浙江临安婴童用品
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能浙江临安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
坚持创新驱动，技术无形资产已成为企业最核心的竞争壁垒。
精准完成了各部门的年度资产折旧与摊销测算，数据客观准确。
建立健全风险预警机制，确保公司在复杂环境中的大局稳定。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
生产排产系统升级，计划达成率提升至%。
参加行业展会场，有效品牌曝光触达万人次。